成功を祝うことは良いことだが、失敗の教訓に耳を傾けることの方が重要だ。

ゲイツはマイクロソフトを世界最大のソフトウェア会社に育てた後、全財産の大半を慈善事業に投じた。彼が最も重視するのは失敗からの学習だ。成功は「何がうまくいったか」を教えるが、失敗は「何が根本的に間違っていたか」を教える。後者の方が遥かに価値ある情報だ。成功を喜ぶより失敗を分析することに時間を使う企業・人物が長期的に成長する。あなたの仕事に、この言葉はどう響くか。日々の小さな選択の積み重ねが、最終的な仕事の質と意味を決める。